思迅与中亿孕婴签署战略合作 共同发布思迅考拉母婴特许加盟新模式

[2021-09-10 ]  [点击:805]


中国母婴行业萌芽于20世纪90年代,创始于2001年的中亿孕婴,算是走在了我国母婴发展的前沿,经过十余年的快速发展,门店已遍布四川省、重庆市、陕西省、甘肃省、西藏自治区等省市,全国拥有门店2000多家,从业人数12000余人,全国会员500万,成为了中国西部地区极具规模的孕婴连锁品牌。秉承"妈妈的微笑,宝宝的健康"的愿景,中亿孕婴贴近年轻家庭,为客户提供高性价比的母婴一站式体验服务。

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在中国母婴行业发展变革的路上,中亿孕婴一直寻找属于自己的发展之路。母婴市场竞争激烈,中亿孕婴在2018年发布了特许加盟新模式,数字化赋能加盟商已初见成效。而今年,中亿为更好地应对市场需求与挑战,在2021年9月7日联合思迅正式发布了特许加盟思迅考拉6.5系统,为中亿孕婴特许加盟打造出了一套完整的数字化运营升级方案。


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中亿孕婴创始人陈跃陈总从行业形势、未来趋势等方面进行市场大环境分析,强调变革势在必行,六座大山当前,更需要重拳出击。也表达了中亿母婴的特许加盟战略模式因为考拉的加入,对门店“降本增效”更有信心 。


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中亿孕婴渠道中心总监李友才先生从特许加盟数字化建设的赋能内容、赋能形式、现有成果、计划优化提升项目几个方面出发,就如何全方位赋能加盟市场运营和营销策略,如何落地终端门店这两个关键进行了讲解。专业的战略规划和数字化的思迅考拉6.5系统的加入,让加盟商家人们感受到了信心,大家表示愿意抱团取暖,积极配合、行动。


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拥有10年行业经验的孕婴童行业信息化解决方案专家、思迅母婴事业部负责人——李佐田李总也应邀参加了此次发布会,并就特许加盟数字化运营解决方案做了讲解并进行了现场互动,加盟商听取讲解后互动不停,信心满满,展现了对新系统的期待。


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思迅考拉6.5的特许加盟模式,可以让门店管理数字化、营销一体化、会员精准维护、移动便捷管理、线上线下管理一体高效,赋能门店高效运营。中亿的加盟商们对特许加盟呼声不断,中亿孕婴特许加盟项目负责人宋学龙经理也为大家分享了新系统上线及培训相关计划,帮助大家更快、更全面地了解项目进度。


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成本高(店租、管理与营销运营)、缺乏数据分析能力、营销方式落后等制约实体企业发展;轻资产的发展模式,也成为了实体母婴店后期的重要发展方向。特许加盟是母婴实体企业突破重围,向前发展的新出路, eShop考拉6.5的特许加盟模式(弱加盟模式),就致力帮助企业解决 “三高”,共享上游供应链平台、会员资源、应用大数据、云计算等先进的技术手段,提升数据分析能力,帮助门店快速扩张,并购、托管、联盟


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在实体母婴连锁企业不断向前发展的路上,思迅考拉也在不断发力,与实体连锁母婴企业共同探寻发展新路,并为其提供专业化系统化的技术支持,为企业发展赋能。






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